2022年人力资源趋势报告

在这个变化莫测的时代，人力资源的作用对一个组织的成功来说从未像现在这样重要。随着世界从冠状病毒疫情中复苏，并应对更多新出现的挑战，如通胀上升、供应链滞后或重症人才短缺，人力资源部门将是任何和所有必要变革的驱动力。

2021年，人力资源巩固了其作为每个组织决策过程一部分的战略地位–这对于帮助公司在新冠肺炎生存并保持业务至关重要。然而，在2022年，人力资源需要更进一步：它需要扩展到新的业务活动领域，以帮助高层领导应对新的、越来越复杂的挑战。

换句话说，人力资源将需要推动边界的可能性，以带来甚至更积极的价值–因为变化的时代和业务需要它。

过去两年的关键收获是，变化是持续的，而不是偶发的。从突然转向远程工作，无数次封锁和重新出现的健康问题，到大重新开放（随之而来的是大辞职和人才短缺），变化将会持续。

负责任的人力资源专业人士和CHROs已经预见到了新的挑战，并为保持领先一步做好了准备。

这份报告分析了将塑造2022年及以后工作未来的11个HR趋势，帮助HR部门将组织从目前的生存模式过渡到欣欣向荣的模式。

11个HR趋势：

• 趋势一，作为产品的人力资源；
• 趋势二，设计协作；
• 趋势三，人才市场与人才配置；
• 趋势四，职业经历；
• 趋势五，人力资源拥有业务转型；
• 趋势六，为多重期货做准备；
• 趋势七，永远的技术；
• 趋势八，从DEI到DEI&b的技术为善；
• 趋势九，从人的分析到数据素养的转变；
• 趋势十，有影响力的奖励；
• 趋势十一，技能经济。