2021年中国内容机构（MCN）行业发展研究报告

日前，克劳锐发布了《2021克劳锐中国内容机构（MCN）行业发展研究白皮书》。该白皮书对2020年MCN行业发展现状、行业变局以及未来趋势进行了全方位、多角度的展示，不仅能够引领行业从业者从宏观上了解行业现状，明确自身所处行业地位，指导未来选择，还能为计划入局者提供详实客观的参考意见。

过去一年从年初的疫情彷徨到年中的突飞猛进再到年末的增长形式一片大好。2020年对于MCN机构来讲有点坐过山车的感觉。疫情的刺激并没有让行业放慢脚步相反在时间这个定量维度上极大的刺激了行业所有机构和创业者都在追赶。在这一年大多数机构完成了自我进化。从兴趣内容理想到忠于商业本质忠于组织本质。

面对流量成本的上升、孵化赛马的不确定性、多平台的选择性以及更广阔的收入市场透过克劳锐一对一的走访深度的交流我们深刻的感受到头部机构已经完成了选择。对于业务方向有非常明确的靶向对于不做什么有了清晰的边界。更多的机构从关注外部环境转向关注组织内生。基于抖音、快手平台释放的流量空间基于B站、小红书平台的高成长性行业玩家不断有新身份加入机构的核心竞争力与能力壁垒建立显得尤为重要；新玩家持有不同的基因汇入行业形成了多元的打法规则不停的被重新定义与改写。变化成为常态。

MCN机构越来越向公司靠拢从管理结构、人才培养、管理方式上逐渐正规化正式化。与时间竞速的过程中是否陪跑平台需要衡量的是投产比。投入时间、资金和人力之间出现了复合计算的模式。毕竟时间是最贵的时间和人某种程度上都是资金。大量的机构在1920杀向直播带货有的已经跑出了头部主播有的还在转战平台坚持还有的折戟回归内容创作的战场。

2020年是清醒的一年是选择的一年是向阳而生的一年。从克劳锐的角度看很多机构在这一年已经做完了选择题。