实现企业协调平衡：数字化转型的五大要素

数字化转型方法

弹性不仅仅是一种理念，更是释放竞争优势的关键。

优先考虑弹性的企业能够更好地驾驭波动、适应变化和抓住机遇。

数字化转型是一个持续的过程，包括人员、平台和实践，三者之间彼此协调，这是一个灌输企业弹性的有效方法。

重构重要事项

以更少的时间和精力，通过正确的方式构建正确的事物

人员

• 开放行为
• 素质全面
• 持续学习
• 协作式团队

平台

• 科技
• 重新共享资源
• 卓越运维

实践

• 使工作可视化
• 信任和持续更改
• 确定焦点优先级
• DevSecOps

市场驱动型运维重要程度

截止2023年，所有对投资市场驱动型运维不予重视的企业中，有一半将因此把市场份额输给竞争对手。

与同行相比，采用这种方法实现数字化转型的企业在盈利、成本优化、客户满意度和吸引顶尖人才方面有着更好的优势地位。

事关重大。预计到 2023 年，所有对投资市场驱动型运维不予重视的企业中，有一半将因此把市场份额输给竞争对手。

然而，研究还显示，22% 的企业把企业对变革的抵触或企业惰性视为数字化转型成功的最大障碍。

企业不断进行技术投资却收获寥寥，因为它们根本没有作出必要的变革。

要实现成功转型，企业需要重新定位他们的工作方式，将焦点集中在人员和流程上，就像他们优先考虑新技术一样。这种方法将帮助您避免成为 IDC 所谓的 “数字混乱”的一部分。

这种短期思维推动了临时结果却限制了创新，这与即将转型融入公司结构的、更强大且更具战略性的“数字化”企业的愿景完全相反。

本电子书作为数字化转型指南，可为您提供一个框架来帮助您最大限度地降低风险和复杂性，同时抓住每一个机会。