2022巨量引擎全量增长之消费品行业平衡增长解决方案

2010年以来，全球经济增速持续放缓。中国经济也在经历了多年两位数的增长之后，从规模速度型增长转向质量效率型增长。宏观经济增长降速叠加疫情的持续冲击，消费者信心普遍下降。显而易见，在经济高速发展阶段适用且成功的品牌营销模式将受到考验，企业要实现可持续增长，不再是顺势而为，而要逆流而上。

消费倾向持续走低的中国消费者，对品牌的认可度与日俱增，但品牌在消费者中实际达成的心智水平良莠不齐。行业对增长的价值主张已回归理性，围绕品牌资产建立深厚且可见的消费者关系，成为绝大多数品牌主在2022年的首要选择。

忽视消费者心智建设的品牌最先感受到压力：部分品牌因忽视品牌建设，“爆品战略”的增长后劲不足；一些品牌的品牌建设长期缺位，一味投放效果广告“涸泽而渔”的后果就是被市场所抛弃；少部分品牌过度打折促销，殊不知错失了品牌溢价，并陷入了“不促不销”的恶性循环。品牌护城河似乎都“浅而无栏”，品牌艰难打下的市场份额“拱手相送”。这些困境的背后，是品牌建设出现了系统性问题。

巨量引擎持续服务中国消费品市场的品牌发展，洞察到品牌增长的底层逻辑发生了根本性变化：过去品牌所认知的“品效协同”已经不能满足复杂市场竞争下的长效增长要求，品牌需要转向围绕品牌资产，兼顾规模、质量和效率的平衡发展新思路。

为帮助消费品牌穿越成长周期，实现长效发展，巨量引擎与埃森哲携手打造《消费品行业平衡增长解决方案》，围绕巨量引擎全量增长价值体系解码消费品行业品牌的核心经营逻辑和要领：

• 一大平衡逻辑：从营销经营的视角理解品牌的价值链路和挑战，平衡增长的本质是聚焦实现对人群“种草”的确定性，并将积累所得的品牌资产高效地转化，进而收获价值。
• 两大增长路径：聚焦企业成长阶段生意增长核心诉求，结合巨量引擎全能力和可度量的优势，提炼出效率为先的“短直星推品”和科学指导的“种收配比”两种平衡增长经营模式。
• 三大经营场景：围绕关注日常经营的「平蓄日销」、电商节点的「大促爆发」、品牌焕新和新品上新的「焕新上新」场景，解读不同品牌增长路径下的平衡经营策略。
• 五大行业落地：落脚美妆护肤、母婴日化、3C家电、食品饮料、和服装服饰5大行业，从明确增长目标到营销策略推荐，再到具体触点组合方案，提供了全方位的建议与实操指导。

与此同时，巨量引擎进一步整合营销资源，助力品牌主从2022年开始，寻获品牌增长的价值新高地，进入长期增长的快车道。道阻且长，行则将至，品牌赋予企业长期增长的动能，巨量引擎通过全能力和可度量的营销价值体系搭建，帮助品牌实现平衡增长的愿景。