以可持续发展为引领，打造智能低碳企业

气候变化是人类在21世纪面临的最复杂的挑战之一，在2022年的这个夏季，全球多个地区都经历了极端高温天气，对人们的生产生活带来严重影响，也再次提醒我们降低因人类活动造成的温室气体排放，不仅势在必行，而且迫在眉睫。

德勤与思爱普（SAP）联合发布《以可持续发展为引领，打造智能低碳企业》白皮书，呼吁企业以更积极的姿态拥抱低碳转型，构建与业务整合的碳计算能力。

攻守兼备，战略考量

《白皮书》指出，可持续发展对企业而言不仅仅是为化解风险，更是一种战略机遇。实现碳中和将是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，意味着在未来二三十年的时间里，将过往两百多年来，构筑在化石能源基础上的人类文明和社会经济发展急速切换到以可持续能源为主体的低碳模式，这将为企业创造出一个巨大的市场机会。因此，企业应当采取攻守兼备的策略，既要满足合规要求，应对气候变化风险，并以科学碳目标为指引，实施深入的脱碳措施，从而确保自身减碳降排水平持续提升；也要抓住战略机遇，果断实施以可持续发展引领的业务转型，进行产品与业务创新，推动新业态、新模式发展，构建生态系统，将可持续性转化为企业核心竞争优势，创造规模化的环境与社会效益并转化为自身商业价值。我们建议企业将双碳与可持续发展纳入企业核心战略整体考量并做出一系列前后衔接、相互适配的战略选择，从而系统性地诠释和践行双碳使命，引领企业发展，创造长期价值。

数字技术助力低碳管理落地

同时，企业低碳转型需要与数字化转型深度融合，相互促进。由于缺乏动态、实时、全面的能源使用与其它碳排放活动维度的数据支持，很多企业难以真正将减排理念落实到管理层面，与日常经营活动处于割裂状态。数字技术将帮助企业搭建低碳发展的实施框架，将低碳发展目标分解到具体指标上，由流程来承接，用系统来执行，为企业描绘出清晰落地的转型路线图。企业需要以数字化为绿色底座，利用数据要素的流通，在内部将碳管理融入生产经营的全价值链，在外部实现整个产业链的协同和生态圈的构建。

加快完善企业碳排放管理体系

为此，德勤与思爱普（SAP）共同呼吁，企业尽速构建与业务整合的碳计算能力。有三类企业需要加紧建立与完善碳排放管理体系，构建碳计算能力，重视碳数据管理，管理视角包括企业碳排放管理与产品碳足迹管理。

为建立起先进的数据监测、报告、第三方核查核证（MRV）体系并将碳排放作为企业的一项重要资源进行管理，企业应构建与业务高度整合的碳计算能力，其核心要求体现在两个方面：一方面是从组织与流程上将碳管理嵌入企业各相关部门职责与业务流程之中，碳管理的KPI与绩效也应纳入企业整体的绩效管理与报告体系，企业经营管理的过程就是碳管理的过程，两者合二为一；另一方面是秉承企业资源管理的逻辑，碳管理要从事后统计分析延伸到事中监控调整和事前规划模拟，实现全周期闭环控制。

《白皮书》中还对SAP气候行动方案做了全景展示，并结合应用案例着重介绍了其中两项解决方案，分别是面向企业碳足迹管理与报告的SAPEHS环境管理方案，以及面向产品的SAP产品碳足迹管理方案。