引领变革

财会团队是组织中的超级连接器，拥有重要的影响力，且影响范围涵盖其他所有职能。这使得他们可以在支持变革型文化方面发挥更大作用，助推组织的创新、创造能力。

众所周知，变革管理极具挑战性。有效做到这一点不仅困难重重，还无法一蹴而就。然而，面对着日新月异的世界，该任务不容忽视。

几项趋势影响着领导者应对变革的方式。其中一些源自我们工作方式的改变，另一些则由技术驱动，还有一些是两者的结合。

基于与变革领域内的专家举行的一系列访谈，本报告探讨了以下九大趋势，并举例说明了在引领变革时应考虑的事项。

报告的三项关键信息：

• 如今，变革是组织的常态。高效领导者在推动战略和管理恐惧时应积极接纳这一点。
• 财会专业人士在成功变革过程中起着关键作用，因为他们的职能覆盖组织的大部分范围。建立敏捷变革的文化至关重要。
• 尊重每个人对于变革的不同反应，并给予互相帮助。在持续变化的环境中适应工作是每个人的责任。