叮咚买菜:前置仓电商领跑者,科技赋能扩大产业链优势

核心观点

叮咚买菜以叮咚小区起家,2018年转型前置仓模式专注生鲜食材赛道

2014年3月,上海壹佰米网络科技有限公司成立,上线叮咚小区APP,主要提供邻里社交平台,2017年5月叮咚小区正式更名为叮咚买菜,聚焦高频刚需的生鲜食材。随后,叮咚买菜历经10轮融资,加快扩张品类及业务区域,截止2021年第一季度,叮咚买菜已建立超950个前置仓,区域处理中心40个,总计服务29个城市,2020年公司实现GMV 130亿,占到即时电商平台总GMV10.1%,市占率第一。

数字化升级推动生鲜电商市场规模高增长,其中前置仓市场份额逐步提升

2020年生鲜市场规模为5.1万亿,年复合增长率为6.7%;受益于生鲜供应链基础设施的完善发展,生鲜电商渗透率由2016年2.8%提高至2020年8.1%,预计2025年将达到17.8%,市场空间较大。相较于菜市场、大型超市等传统线下渠道,前置仓模式实现从产地到消费者全供应链数字化,减少产品损耗的同时降低采购成本,受益于履约流程的日益标准化,前置仓模式快速在全国范围内得到复制推广,前置仓模式GMV从2016年6亿元增长至2020年308亿元,年复合增长率167.4%,在自营即时电商市场中占有率从2016年的37.5%增加至2020年的52.6%,预计2025年总体GMV将达到2270亿元(年复合增长率为49.2%),市场占有率将达到71.5%。

飞轮效应助力公司持续强化扩张经营能力

1)叮咚买菜通过数字化管理提供丰富优质的产品和服务,促进购买、扩大业务规模。2020年叮咚买菜订单总量近2.0亿,同比增长111.4%,实现GMV 130亿,同比增长176.7%,2018年至2020年GMV CAGR为319.2%。以GMV为指标叮咚买菜市场占有率为10.1%,年复合增长率在即时电商平台中排名第一,远超市场114.6%的平均增速。

2)随着订单密度的增长,丰富的消费数据叠加大数据和人工智能技术,有助于公司指导供应商合理安排生产量,从而减少商品库存堆积损耗。2020年公司生鲜和所有产品的前置仓库存周转期分别为 2.2 天和 3.9 天,损失率远低于行业水平。

3)规模的扩张让叮咚买菜与供应商形成更密切的关系,具备更强大的议价能力和管理能力,从而促进供应链数字化现代化,最终实现产品服务升级。

拓展SKU、开发自有品牌、推出3R食品,扩大消费场景助力收入增长

1)公司在保障生鲜基本盘稳定供给的同时,积极拓展SKU以提高客单价,公司SKU 数量从2020 Q1的5700 +增加至2021 Q1的12500+,上游合作供应商超过1600家;2)公司于2020 年7 月开始推出自有品牌产品,2021Q1公司自营品牌GMV占比3.3%,自有品牌发展有利于提升知名度同时管控生产过程;3)公司推出毛利率更高的3R食品,扩大消费场景。以上三项共同发力促进用户消费,提升客单价,助力公司未来营收增长。

营收高速增长,履约费用率总体呈现下降趋势,储备现金充足

2020财年公司实现营业收入113.4亿元,同比增长192.9%;2021年第一季度实现营收38亿元,同比增长46%,营收增速较快主要受订单数量和每单平均金额增长驱动。2019年第一季度履约费用为60.8%,2020年开始均稳定在40%以下,受业务扩张影响总体有小幅上涨。2019年/2020年/2021年第一季度公司现金储备额分别为9.4/13.8/44.1亿元,资金充足,为巩固市场地位、抢占市场份额奠定基础。

风险提示

行业竞争加剧、用户增长不及预期、存储周转程序失效、质量控制程序失效、盈利不及预期。

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